泛亚电竞app官网入口：红牛之争启示现代企业重视无形资产

2024-10-20 02:15:01

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几经5年后，广药王老吉与加多宝之间的红罐之争尘埃落定，另一知名饮料红牛的商标所有者泰国天丝与华彬集团的纷争挑起硝烟。8月21日，华彬集团首次就红牛商标权续约一事月表态，称之为华彬集团未曾重开过合作的大门。这场堪称世纪争夺战的背后，不仅有泰国红牛、中国红牛，还显露出有奥地利红牛的身影。红牛之争远比广药王老吉与加多宝之间的红罐之争简单，但完全相同的都是商标权的争端，商标权争夺战往往被称作古老和简单的恩怨，是较为少见的一种企业之间纷争。

更加早于时候，娃哈哈与达能某种程度因为商标权引起争议。由于争议当事人华彬集团仍未对红牛商标权续约、侵权行为等事宜给与更加详尽的信息透露，一时间还无法做出孰是孰非的评论。但笔者指出，之所以商标权等无形资产争议大大，很最重要的原因是商标权的产权(还包括使用权等)界定不清晰，在合约签定时往往留给相当大的模糊不清空间，这为以后的纷争留给了隐患，也不存在较小的经营不确定性风险。

因此，现代企业需推崇商标权等无形资产的产权界定。在现代经济社会，人们都非常重视商标的价值，企业家把商标比作商品的脸寂静的推销员顾客的一行企业声誉的象征物，不堪称了解不深刻印象。但是，从这些比喻来看，我们不难看出，企业家更加多就是指市场营销角度了解商标，不存在相当大的理解局限性。很多企业在双方合作时，签订合同时往往只誓约生产、销售等传统资产报酬，而对商标权、商誉等考量较较少，甚至忽略。

例如，在新的构成的商誉与商标(如红罐)、侵权行为责任与赔偿金、合约续约条件等核心利益上，留给了较小的模糊不清空间。这必定为日后争端祸根伏笔。达能与娃哈哈、广药王老吉与加多宝、泰国天丝与华彬集团等都是如此，例如广药王老吉与加多宝之间的红罐之争，当初许可时就没对在王老吉+红罐这新商标、商誉做出具体的誓约，加多宝在花费极大资金投入红罐之前就应当有所誓约。

在双方展开拉锯战的过程中，渐渐经常出现红牛饮料的另一利益方奥地利红牛的身影。公开发表资料表明，1984年，奥地利人马特希茨牵头许书标创立奥地利红牛公司，分别持有人49%的公司股份，余下2%归许书标长子许书恩(现任红牛饮料集团董事长)。而奥地利红牛全资子公司早在2009年就早已转入中国。

不难看出，红牛的商标权包含十分复杂，早于在上个世纪80年代就经常出现了两个一模一样的美猴王，而当事人未充足推崇，这么多年仍然都不存在商标权争议的隐患。从产权经济学的视角看，所有的商品或服务的交易都是一种产权关系的移往，表面上是商品或服务从一个人移往到另一个人手中，但本质上是产权的四种权利即所有权、使用权、收益权、转让权的移往。商标权也是一种产权，是企业的最重要无形资产，合作双方应当对合作全过程中的商标权从所有权、使用权、收益权、转让权(续约)等展开产权清晰界定。也就是说，不仅要从营销战略层面推崇商标、商誉，还要从企业产权的角度推崇商标、商誉等企业无形资产。

鹬蚌相争渔翁得利，商标等无形资产界定不明晰，为企业经营带给了相当大的不确定性风险。据信，各路掘金者都想要逃跑红牛之争，来发力功能饮料市场。无论两只牛否妥协，功能饮料的财富版图都有可能因此重写。

在知识经济时代，一个企业享有无形资产数量的多少、价值强弱沦为其技术水平和核心竞争力的标志，是现代企业核心竞争力的基本载体与核心要素。顺利的现代企业所享有的最重要资产往往是无形资产，许多世界知名的跨国公司都享有大量的专利、专有技术、享誉品牌等无形资产，巨额利润滚滚而来。

企业在传统上侧重土地、厂房、设备等固定资产的产权界定与清晰，现代企业则更加必须推崇商标权等无形资产的产权界定。窃以为，无论红牛之争的结果怎样，这都是留下企业家的最重要、最宝贵的救赎。

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